Doanh nhân Đặng Ngọc Anh - Nhà sáng lập VCEO
Doanh nhân Đặng Ngọc Anh đã dành nhiều năm xây dựng Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO trở thành nơi các chủ doanh nghiệp không chỉ gặp gỡ và mở rộng quan hệ, mà còn cùng chia sẻ tri thức, kết nối nguồn lực, ứng dụng công nghệ và kiến tạo những cơ hội phát triển bền vững. Phương châm được bà lựa chọn để dẫn dắt cộng đồng là: “CỘNG HƯỞNG GIÁ TRỊ”. Mỗi doanh nhân đều sở hữu một giá trị riêng. Khi những giá trị ấy được kết nối đúng người, đặt trong một môi trường đủ tin cậy và cùng hướng tới mục tiêu chung, sức mạnh được tạo ra sẽ lớn hơn rất nhiều so với nỗ lực của từng cá nhân riêng lẻ.
Doanh nhân Đặng Ngọc Anh và hành trình xây dựng cộng đồng VCEO
Khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ từ năm 2007, khi mới 21 tuổi, doanh nhân Đặng Ngọc Anh đã có gần hai thập kỷ trực tiếp điều hành doanh nghiệp, xây dựng thương hiệu, phát triển thị trường và đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình ứng dụng công nghệ.
Quá trình làm việc với hàng nghìn chủ doanh nghiệp giúp bà nhận thấy một thực tế: doanh nhân có thể rất giỏi chuyên môn, sở hữu sản phẩm tốt và có nhiều khát vọng, nhưng vẫn gặp khó khăn nếu thiếu một môi trường kết nối phù hợp.
Có người thiếu khách hàng và đối tác. Có người thiếu kiến thức quản trị. Có doanh nghiệp cần công nghệ nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. Có người sở hữu nhiều mối quan hệ nhưng chưa biết cách biến quan hệ thành sự hợp tác lâu dài. Cũng có những doanh nhân phải đơn độc đối diện với áp lực mà không tìm được người thực sự thấu hiểu và đồng hành.
Từ những trăn trở ấy, Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO được thành lập vào tháng 1/2018, mang theo sứ mệnh kết nối, hỗ trợ và đồng hành cùng doanh nhân Việt Nam. VCEO được xây dựng theo mô hình doanh nghiệp xã hội, hướng tới sự cân bằng giữa phát triển kinh doanh và trách nhiệm với cộng đồng. Hành trình hình thành VCEO cũng gắn liền với quan điểm lãnh đạo của bà Đặng Ngọc Anh: Lãnh đạo cộng đồng trước hết phải biết lắng nghe, thấu hiểu và tìm cách tạo ra giá trị cho những người đang đồng hành cùng mình.
Vì sao là “Cộng hưởng giá trị”?
Trong nhiều hoạt động kết nối kinh doanh, người tham dự thường bắt đầu bằng việc giới thiệu sản phẩm, trao danh thiếp và tìm kiếm khách hàng. Tuy nhiên, nếu kết nối chỉ dừng lại ở mục tiêu bán hàng, những mối quan hệ được tạo ra thường khó bền vững. Doanh nhân Đặng Ngọc Anh cho rằng một cộng đồng doanh nhân không thể phát triển lâu dài nếu mỗi thành viên chỉ đến để tìm kiếm lợi ích cho riêng mình.
Nhưng cộng đồng cũng không thể chỉ dừng lại ở sự cho đi mang tính tự phát. Giá trị cần được nhận diện, kết nối, tổ chức và chuyển hóa thành những hành động cụ thể. Đó là lý do phương châm “Cộng hưởng giá trị” được lựa chọn để thể hiện tinh thần của VCEO.
“Cộng hưởng” không có nghĩa là tất cả mọi người phải giống nhau. Ngược lại, mỗi thành viên có một thế mạnh, một lĩnh vực hoạt động, một kinh nghiệm và một hệ sinh thái quan hệ khác nhau. Chính sự khác biệt ấy tạo nên nguồn lực phong phú cho cộng đồng.
Một người có kiến thức có thể chia sẻ tri thức.
Một người có kinh nghiệm có thể tư vấn và dẫn đường.
Một người có quan hệ có thể kết nối đối tác.
Một doanh nghiệp có công nghệ có thể cung cấp công cụ.
Một thương hiệu có uy tín có thể bảo chứng cho sự hợp tác.
Một thành viên có tinh thần phụng sự có thể truyền cảm hứng và lan tỏa những điều tốt đẹp.
Khi những giá trị riêng lẻ được đưa vào một hệ thống kết nối có định hướng, chúng không chỉ được cộng lại mà còn có thể nhân lên. “Cộng hưởng giá trị là khi thành công của một thành viên tạo thêm cơ hội cho nhiều thành viên khác; khi sự phát triển của mỗi doanh nghiệp góp phần làm cho cả cộng đồng trở nên mạnh hơn.”
Từ kết nối quan hệ đến kiến tạo giá trị
VCEO không xem số lượng danh thiếp trao đi hay số người xuất hiện tại một sự kiện là thước đo quan trọng nhất của kết nối. Một mối quan hệ chỉ thực sự có giá trị khi các bên hiểu nhau, tin tưởng nhau và tìm được điểm có thể cùng hợp tác. Bởi vậy, thành viên VCEO được khuyến khích thực hiện những cuộc gặp gỡ chuyên sâu, tìm hiểu về năng lực, sản phẩm, khách hàng mục tiêu, khó khăn và nhu cầu thực tế của nhau. Những hoạt động kết nối một – một giúp thành viên không chỉ biết người đối diện đang bán gì, mà còn hiểu họ đang cần điều gì và mình có thể đóng góp giá trị như thế nào.
Thông qua quá trình ấy, một cuộc gặp có thể mở ra nhiều khả năng:
- Trở thành khách hàng hoặc đối tác của nhau;
- Giới thiệu cơ hội kinh doanh phù hợp;
- Hợp tác phát triển sản phẩm và thị trường;
- Chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và dữ liệu;
- Hỗ trợ nhau về công nghệ, truyền thông và thương hiệu;
- Đồng hành trong các chương trình xã hội và phát triển cộng đồng.
VCEO hướng tới việc chuyển từ “biết nhau” sang “hiểu nhau”, từ “gặp gỡ” sang “hợp tác”, từ “kết nối” sang “cộng hưởng”.
Tri thức là một nguồn lực cần được cộng hưởng
Một trong những nền tảng quan trọng của VCEO là xây dựng văn hóa học tập suốt đời trong cộng đồng doanh nhân.
Trong kinh doanh, kinh nghiệm của một người có thể trở thành bài học quý giá cho nhiều người khác. Một sai lầm đã phải trả giá bằng thời gian và tiền bạc, khi được chia sẻ chân thành, có thể giúp những doanh nghiệp khác tránh đi vào vết xe cũ. Từ tư tưởng đó, VCEO xây dựng chuỗi chương trình VCEO Coffee Talk định kỳ, tạo không gian để các doanh nhân, chuyên gia và nhà lãnh đạo cùng trao đổi về quản trị, công nghệ, tài chính, thuế, marketing, nhân sự, thương hiệu và phát triển bản thân.
Điều quan trọng không chỉ nằm ở việc nghe một bài diễn thuyết, mà ở quá trình các thành viên cùng phân tích những tình huống thực tế, đặt câu hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau tìm kiếm giải pháp.
VCEO cũng xây dựng Tủ sách Doanh nhân, tổ chức các chương trình đào tạo và kết nối với các viện nghiên cứu, chuyên gia, trí thức nhằm từng bước đưa tri thức trở thành một phần trong năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong hệ sinh thái ấy, tri thức không phải tài sản để cất giữ. Tri thức chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được chia sẻ, ứng dụng và tiếp tục phát triển.
Công nghệ giúp giá trị được kết nối nhanh hơn
Xuất thân là một doanh nhân công nghệ, bà Đặng Ngọc Anh đặc biệt quan tâm đến việc đưa công nghệ vào hoạt động kết nối và hỗ trợ doanh nghiệp. Theo bà, công nghệ không thay thế những mối quan hệ chân thành, nhưng có thể giúp con người tìm thấy nhau nhanh hơn, hiểu nhau rõ hơn và phối hợp với nhau hiệu quả hơn. Bên cạnh các hoạt động trực tiếp, VCEO từng bước ứng dụng website, nền tảng dữ liệu, công cụ quản trị quan hệ khách hàng, trí tuệ nhân tạo, hồ sơ doanh nghiệp số và các giải pháp kết nối thông minh để hỗ trợ thành viên:
- Giới thiệu năng lực doanh nghiệp;
- Tìm kiếm đối tác và khách hàng phù hợp;
- Quản lý thông tin và cơ hội kinh doanh;
- Quảng bá sản phẩm, dịch vụ trên môi trường số;
- Xây dựng thương hiệu cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp;
- Mở rộng kết nối vượt ra ngoài giới hạn của một sự kiện trực tiếp.
Đây cũng là điểm khác biệt trong tư duy phát triển VCEO: kết nối cộng đồng không chỉ dựa vào cảm xúc và quan hệ cá nhân, mà cần được hỗ trợ bằng dữ liệu, quy trình và công nghệ. Khi giá trị của mỗi thành viên được số hóa, nhận diện và giới thiệu đúng đối tượng, cơ hội cộng hưởng sẽ không còn phụ thuộc hoàn toàn vào những cuộc gặp tình cờ.
Năm nguồn lực tạo nên sự cộng hưởng tại VCEO
Phương châm “Cộng hưởng giá trị” được VCEO triển khai trên năm nguồn lực chính.
1. Cộng hưởng mối quan hệ
Mỗi thành viên mang đến cộng đồng một mạng lưới quan hệ khác nhau. Khi được kết nối trên nền tảng tin cậy và minh bạch, mạng lưới của từng cá nhân có thể trở thành nguồn cơ hội chung.
2. Cộng hưởng tri thức
Kinh nghiệm quản trị, bài học kinh doanh, kiến thức chuyên môn và những va vấp thực tế được chia sẻ để cùng nhau tiến bộ.
3. Cộng hưởng nguồn lực
Doanh nghiệp có thể phối hợp về nhân sự, công nghệ, truyền thông, địa điểm, thị trường, hệ thống phân phối và nhiều nguồn lực khác để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả.
4. Cộng hưởng thương hiệu
Uy tín của từng thành viên góp phần xây dựng uy tín chung của VCEO. Đồng thời, thương hiệu cộng đồng trở thành một nền tảng hỗ trợ thành viên mở rộng ảnh hưởng và tạo dựng niềm tin.
5. Cộng hưởng trách nhiệm xã hội
Thành công của doanh nhân không chỉ được đo bằng doanh thu hay lợi nhuận. Khi các doanh nghiệp cùng tham gia những chương trình vì cộng đồng, mỗi đóng góp riêng lẻ sẽ tạo thành một nguồn lực xã hội lớn hơn và có sức lan tỏa mạnh mẽ hơn.
VCEO giúp thành viên vươn tới thành công như thế nào?
Theo triết lý của bà Đặng Ngọc Anh, cộng đồng không thể cam kết thành công thay cho từng doanh nghiệp. Nhưng một cộng đồng tốt có thể tạo ra môi trường, công cụ và cơ hội để mỗi thành viên rút ngắn con đường đi tới mục tiêu.
VCEO tập trung hỗ trợ thành viên trên nhiều phương diện:
- Mở rộng mạng lưới quan hệ chất lượng;
- Nâng cao kiến thức và năng lực quản trị;
- Kết nối khách hàng, đối tác và chuyên gia;
- Ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số;
- Phát triển thương hiệu cá nhân, thương hiệu doanh nghiệp;
- Tiếp cận các chương trình xúc tiến thương mại;
- Hợp tác theo ngành nghề và chuỗi giá trị;
- Xây dựng văn hóa kinh doanh tử tế;
- Tham gia các hoạt động phụng sự cộng đồng.
Thành công trong VCEO vì thế không chỉ là một hợp đồng được ký kết. Đó còn là khi một chủ doanh nghiệp thay đổi được tư duy quản trị, tìm thấy người đồng hành, vượt qua giai đoạn khó khăn, xây dựng được thương hiệu uy tín hoặc đủ năng lực đưa doanh nghiệp bước sang một giai đoạn phát triển mới.
Muốn cộng hưởng phải bắt đầu từ giá trị thật
“Cộng hưởng giá trị” không phải là một khẩu hiệu để trang trí trên sân khấu. Muốn cộng hưởng, trước hết mỗi thành viên phải có giá trị thật và tinh thần hợp tác thật. Giá trị thật được thể hiện qua chất lượng sản phẩm, uy tín cá nhân, năng lực chuyên môn, thái độ trách nhiệm và cam kết giữ lời. Một cộng đồng sẽ không thể mạnh nếu thành viên chỉ tìm cách khai thác quan hệ nhưng không chịu đầu tư vào năng lực của chính mình. Tương tự, sự kết nối cũng không thể bền vững nếu thiếu trung thực, minh bạch và tôn trọng lợi ích chính đáng của các bên.
Bởi vậy, bà Đặng Ngọc Anh luôn đề cao việc xây dựng một cộng đồng có văn hóa. Thành viên VCEO được khuyến khích kinh doanh bằng năng lực thật, tạo ra sản phẩm thật, giữ gìn uy tín và sẵn sàng chịu trách nhiệm với những cam kết của mình. Giá trị tạo nên niềm tin. Niềm tin tạo nên hợp tác. Hợp tác tạo nên sức mạnh cộng hưởng.
Không phải đi cùng thật nhiều người, mà là đi cùng những người cùng chí hướng
Trong hành trình xây dựng cộng đồng, VCEO cũng trải qua những giai đoạn khó khăn, những khác biệt về quan điểm và cả những cuộc hợp tác chưa đạt được kết quả như mong muốn. Từ thực tế ấy, bà Đặng Ngọc Anh cho rằng một tổ chức mạnh không nhất thiết phải là tổ chức đông người nhất. Điều quan trọng là quy tụ và giữ được những người cùng chí hướng, cùng tin vào giá trị của kết nối chân thành, hợp tác minh bạch và phát triển bền vững.
Những người cùng chí hướng không nhất thiết phải có cùng ngành nghề hay cùng cách suy nghĩ. Họ là những người có thể khác biệt nhưng vẫn tôn trọng nhau, sẵn sàng lắng nghe, cùng tuân thủ các nguyên tắc chung và không bỏ rơi nhau khi gặp khó khăn. Đó chính là nền tảng để VCEO trở thành một cộng đồng không chỉ có quan hệ kinh doanh, mà còn có tình cảm, văn hóa và trách nhiệm.
Mở rộng cộng đồng phải đi cùng với chuẩn hóa hệ thống
Để phương châm “Cộng hưởng giá trị” có thể được thực hiện ở quy mô lớn, VCEO cần một hệ thống hoạt động rõ ràng và có khả năng nhân rộng. Các chương trình kết nối phải có mục tiêu. Hoạt động đào tạo phải xuất phát từ nhu cầu thực tế. Các chi hội và đội nhóm ngành nghề cần có cơ chế vận hành minh bạch. Thông tin thành viên phải được cập nhật. Cơ hội hợp tác cần được theo dõi và hỗ trợ. Những giá trị tốt đẹp cần được ghi nhận và lan tỏa.
Theo định hướng của bà Đặng Ngọc Anh, việc phát triển VCEO không chỉ nằm ở gia tăng số lượng thành viên mà còn phải nâng cao chất lượng kết nối, năng lực của đội ngũ lãnh đạo và giá trị thực tế mà mỗi thành viên nhận được.
- Quy mô chỉ có ý nghĩa khi đi cùng chất lượng.
- Tăng trưởng chỉ bền vững khi hệ thống đủ vững.
- Cộng đồng chỉ có sức sống khi thành viên thực sự nhìn thấy vai trò và giá trị của mình trong đó.
Thành công của thành viên là thước đo giá trị của VCEO
Với doanh nhân Đặng Ngọc Anh, vị trí Chủ tịch cộng đồng không đơn thuần là một danh xưng. Đó là trách nhiệm lắng nghe, kết nối và kiến tạo môi trường để mỗi thành viên có cơ hội phát triển. Giá trị của VCEO không nằm ở việc tổ chức được bao nhiêu sự kiện, mà ở những chuyển biến thật sự diễn ra sau mỗi chương trình: một mối quan hệ mới được xây dựng, một khó khăn được tháo gỡ, một doanh nghiệp ứng dụng thành công công nghệ, một hợp đồng được ký kết hay một thành viên tìm thấy hướng đi mới cho mình.
Khi một thành viên thành công, họ có thêm điều kiện để hỗ trợ người khác. Khi nhiều thành viên cùng phát triển, cả cộng đồng trở nên mạnh hơn. Và khi cộng đồng doanh nhân mạnh hơn, xã hội sẽ có thêm việc làm, sản phẩm, sáng kiến và những đóng góp thiết thực. Đó chính là vòng tròn của sự cộng hưởng.
“Cộng hưởng giá trị” không chỉ là phương châm, mà là văn hóa của VCEO
“Cộng hưởng giá trị” không đơn thuần là một câu nói. Đó là một cách nhìn về mối quan hệ giữa con người với con người, giữa doanh nghiệp với cộng đồng và giữa thành công cá nhân với sự phát triển chung. Trong một thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, doanh nghiệp có thể đi nhanh khi đi một mình. Nhưng để đi xa, thích ứng với biến động và tạo ra những giá trị lớn hơn, doanh nghiệp cần một hệ sinh thái đồng hành.
VCEO hướng tới xây dựng hệ sinh thái ấy bằng sự chân thành trong kết nối, tri thức trong hành động, công nghệ trong phương thức vận hành và trách nhiệm trong cách tạo ra giá trị.
Với phương châm “Cộng hưởng giá trị”, doanh nhân Đặng Ngọc Anh và VCEO đang từng bước xây dựng một cộng đồng nơi mỗi thành viên không chỉ tìm thấy cơ hội cho riêng mình, mà còn trở thành một phần trong thành công của người khác.
VCEO – Kết nối giá trị, cộng hưởng nguồn lực, cùng nhau thành công.
VCEO Việt Nam
