VCEO Coffee talk 31: Cách xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực hiệu quả - Doanh nhân Đặng Ngọc Anh chia sẻ

14/02/2025

Chương trình VCEO Coffee Talk 31 đã mang đến một chủ đề vô cùng thiết thực đối với các chủ doanh nghiệp: Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực hiệu quả. Chương trình được chia sẻ bởi doanh nhân Đặng Ngọc Anh, người sáng lập Cộng đồng doanh nhân Việt Nam VCEO, chị cũng có gần 18 năm kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện nhân sự cho hàng trăm doanh nghiệp trong nước cũng như các đội nhóm kinh doanh trên nhiều nền tàng khác nhau.

Mục lục bài viết

Bạn có từng tự hỏi:

❓ Làm sao để đo lường chính xác năng lực của nhân sự?
❓ Khung năng lực có thực sự giúp doanh nghiệp phát triển bền vững?
❓ Đâu là phương pháp đánh giá hiệu quả thay vì chỉ dựa vào cảm tính?

Trong kinh doanh, "chọn đúng người – đặt đúng chỗ" không chỉ là nghệ thuật mà còn là khoa học. Hiểu rõ năng lực nhân sự sẽ giúp bạn:
✅ Phân bổ nhân sự hợp lý, nâng cao hiệu suất.
✅ Định hướng phát triển cá nhân và đội nhóm rõ ràng.
✅ Giảm thiểu rủi ro, tối ưu chi phí nhân sự.

Ngày 14/02/2025 vừa qua, Chị Đặng Ngọc Anh - Chủ tịch / Nhà sáng lập Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO có gần 18 năm kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện nhân sự cho hàng trăm doanh nghiệp trong nước cũng như các đội nhóm kinh doanh đa nền tảng về các kiến thức:

Khung năng lực là gì?
Ý nghĩa của khung năng lực
Cấu trúc của khung năng lực
5 Bước Quy trình xây dựng khung năng lực
Ứng dụng trong tuyển dụng
Ứng dụng trong đào tạo
Ứng dụng trong tiền lương
Khó khăn trong xây dựng và ứng dụng khung năng lực

Thư mời tham dự

Dưới đây là một số hình ảnh trong chương trình:

Anh Nguyễn Trung Tài - Thành viên VCEO HN3 giới thiệu về chương trình VCEO Coffee talk số 31

Chị Đặng Ngọc Anh là diễn giả chính trong chương trình

Các chủ doanh nghiệp chăm chú lắng nghe

Đến với các chương trình Coffee talk hàng tuần của VCEO, các chủ doanh nghiệp không chỉ đc học tập để phát triển bản thân và doanh nghiệp, mà còn mở ra nhiều kết nối, cơ hội kinh doanh thành công.

VCEO Việt Nam