Có những giá trị, khi đứng bên ngoài, chúng ta có thể nhìn thấy. Nhưng chỉ khi bước vào bên trong, nhận lấy trách nhiệm và thực sự dành tâm huyết cho nó, chúng ta mới cảm nhận được những điều phía sau. Với doanh nhân Đỗ Thị Ngọc Mến, hành trình đảm nhiệm vai trò Chủ tịch VCEO HN1 nhiệm kỳ VIII cũng là một hành trình như thế.
Có lần, chị chia sẻ rất thật với các thành viên VCEO: “Chỉ khi em làm Chủ tịch Chi hội, em mới thực sự hiểu VCEO tuyệt vời như thế nào. Em còn mất cả ngủ vì VCEO.”
Một câu nói có phần dí dỏm, nhưng phía sau lại là câu chuyện về trách nhiệm, sự cho đi và những điều một người chỉ thực sự cảm nhận rõ khi từ vị trí thành viên bước sang vai trò dẫn dắt.
“Khi nhận trách nhiệm, tôi mới nhìn thấy rất nhiều điều phía sau”
PV: Trước sinh nhật 4 năm của VCEO HN1, cảm xúc của chị lúc này như thế nào?
Đỗ Thị Ngọc Mến: Có lẽ đây là một thời điểm rất đặc biệt đối với tôi. Tôi từng nói với các anh chị trong VCEO rằng: “Chỉ khi em làm Chủ tịch Chi hội, em mới thực sự hiểu VCEO tuyệt vời như thế nào.”
Trước đây, khi là thành viên, tôi tham gia các chương trình, gặp gỡ mọi người, kết nối kinh doanh, học hỏi và chia sẻ. Tôi nhìn thấy những hoạt động của VCEO và những giá trị mà cộng đồng mang lại. Nhưng khi nhận trách nhiệm Chủ tịch VCEO HN1, tôi mới bắt đầu nhìn thấy rất nhiều điều phía sau mỗi hoạt động ấy. Đằng sau một buổi Coffee Talk là sự chuẩn bị của rất nhiều người. Đằng sau một chương trình kết nối là rất nhiều cuộc trao đổi, phân công và phối hợp. Đằng sau sự phát triển của một Chi hội là công sức của các thế hệ Chủ tịch, Ban Điều hành và những thành viên đã dành thời gian, tâm huyết để cùng nhau vun đắp.
Khi ở vị trí thành viên, đôi khi chúng ta nhìn thấy những gì mình nhận được. Nhưng khi nhận trách nhiệm dẫn dắt, tôi bắt đầu nhìn nhiều hơn vào những gì mình có thể đóng góp. Có lẽ từ đó tôi mới thực sự thấu hiểu hơn giá trị của hai chữ “Cộng đồng”.
“Có những hôm tôi mất ngủ vì VCEO”
PV: Chị từng nói rằng mình còn “mất ngủ vì VCEO”. Điều gì khiến chị suy nghĩ nhiều đến vậy?
Đỗ Thị Ngọc Mến: Nói vui nhưng cũng là thật. (Cười) Khi đã nhận trách nhiệm, mình sẽ không chỉ nghĩ đến một chương trình sắp tới tổ chức như thế nào. Tôi nghĩ nhiều hơn về thành viên. Làm thế nào để một doanh nhân dành thời gian đến với VCEO HN1 và cảm thấy thời gian ấy thực sự có giá trị? Làm thế nào để một thành viên mới bước vào cộng đồng không cảm thấy xa lạ? Làm thế nào để các thành viên không chỉ biết tên nhau hay trao nhau danh thiếp, mà thực sự hiểu nhau, tin tưởng nhau và có thể tạo ra những cơ hội hợp tác cho nhau? Làm thế nào để những anh chị đã đồng hành nhiều năm vẫn tiếp tục tìm thấy những giá trị mới tại VCEO HN1? Và làm thế nào để VCEO HN1 của ngày mai tốt hơn VCEO HN1 của ngày hôm nay?
Có những hôm tôi cứ suy nghĩ về những câu hỏi như thế. Và lúc đó tôi nhận ra rằng: Chủ tịch Chi hội không đơn thuần là một chức danh. Đó là trách nhiệm đối với niềm tin của các thành viên.
Từ câu hỏi “Tôi nhận được gì?” đến “Tôi có thể làm gì?”
Không chỉ trong vai trò dẫn dắt, Chủ tịch VCEO HN1 Đỗ Thị Ngọc Mến luôn tiên phong, gương mẫu trong các hoạt động của cộng đồng, lan tỏa tinh thần ‘cho đi’ bằng chính sự tham gia và hành động của mình.
PV: Điều gì thay đổi lớn nhất trong chị kể từ khi đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HN1 nhiệm kì thứ VIII ?
Đỗ Thị Ngọc Mến: Tôi nghĩ đó là góc nhìn. Khi tham gia một cộng đồng, chúng ta rất dễ đặt câu hỏi: “Cộng đồng này mang lại cho tôi điều gì?”. Điều đó hoàn toàn bình thường. Nhưng khi trở thành người nhận trách nhiệm dẫn dắt, câu hỏi của tôi dần thay đổi thành: “Tôi có thể làm gì để cộng đồng này tốt hơn?”.
Và khi câu hỏi thay đổi, cách mình nhìn VCEO cũng thay đổi. Tôi nhận ra giá trị của VCEO không chỉ nằm ở một buổi họp kết nối kinh doanh hàng tháng, không chỉ ở một buổi Coffee Talk hàng tuần, hay chỉ một cuộc gặp 1-2-1 đến một vài cơ hội kinh doanh. Điều quan trọng hơn là phía sau những hoạt động đó, chúng ta đang từng bước xây dựng niềm tin giữa những doanh nhân với nhau.
Một mối quan hệ kinh doanh có thể bắt đầu từ một cuộc gặp. Nhưng để người này sẵn sàng giới thiệu người kia cho khách hàng, đối tác của mình thì cần niềm tin. Và niềm tin không thể xây dựng trong một ngày.
Bốn năm VCEO HN1 – một hành trình được tiếp nối qua nhiều thế hệ
PV: Ngày 06/10/2026 tới đây, VCEO HN1 tròn 4 tuổi. Với chị, cột mốc này có ý nghĩa như thế nào?
Đỗ Thị Ngọc Mến: Bốn năm, nếu chỉ nhìn trên lịch, có thể chưa phải là một khoảng thời gian quá dài. Nhưng với một Chi hội trong Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO, bốn năm là cả một hành trình với rất nhiều câu chuyện, rất nhiều con người và rất nhiều giá trị được vun đắp.
Đó là hành trình của các thế hệ Chủ tịch và Ban Điều hành đã lần lượt nhận trách nhiệm ở từng giai đoạn; là những thành viên đã đến, đã ở lại và lựa chọn đồng hành cùng VCEO HN1; là những buổi họp kết nối giao thương định kỳ, những chương trình VCEO Coffee Talk hằng tuần, những cuộc gặp 1-2-1, những lần giới thiệu cơ hội kinh doanh, những cái bắt tay và cả những mối quan hệ đã từng bước chuyển hóa thành sự tin tưởng, hợp tác giữa các doanh nhân.
Nhưng khi nhìn lại chặng đường 4 năm của VCEO HN1, tôi nghĩ chúng ta cũng cần đặt hành trình ấy trong một hành trình lớn hơn.
Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO do doanh nhân Đặng Ngọc Anh sáng lập và đến nay đã có hành trình hoạt động gần 9 năm. Từ những ngày đầu xây dựng cộng đồng đến hôm nay, VCEO từng bước hình thành một môi trường kết nối dành cho doanh nhân Việt Nam, nơi các thành viên có cơ hội gặp gỡ, xây dựng quan hệ, học hỏi, giới thiệu cơ hội kinh doanh và cùng hỗ trợ nhau phát triển.
VCEO HN1 ra đời và trưởng thành trong chính hành trình ấy. Vì vậy, với tôi, sinh nhật 4 năm VCEO HN1 không đơn thuần là một buổi tiệc kỷ niệm. Đây là dịp để chúng ta nhìn lại – biết ơn – và tiếp nối.
Và trong dấu mốc này, có một người mà tôi nghĩ chúng ta cần dành sự tri ân đặc biệt, đó là Nhà sáng lập Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO – Doanh nhân Đặng Ngọc Anh. Bởi trước khi có VCEO HN1 của ngày hôm nay, đã có một người bắt đầu xây dựng VCEO từ một ý tưởng, một niềm tin về việc tạo ra một môi trường networking của doanh nhân Việt Nam, nơi các doanh nhân ở nhiều lĩnh vực, nhiều địa phương có thể gặp nhau, hiểu nhau, tin nhau và từ đó mở ra những cơ hội kết nối, hợp tác và giao thương.
Gần 9 năm của VCEO và 4 năm của VCEO HN1 là hai chặng đường có độ dài khác nhau, nhưng được nối với nhau bởi một điều rất quan trọng: tinh thần cộng đồng. Có lẽ đến khi trực tiếp đảm nhiệm vai trò Chủ tịch VCEO HN1, tôi mới cảm nhận rõ hơn rằng để xây dựng một cộng đồng đã khó, nhưng để cộng đồng ấy được duy trì, phát triển qua nhiều năm, nhiều thế hệ lãnh đạo và vẫn có những con người tiếp tục dành tâm huyết cho nó còn khó hơn rất nhiều.
“Tôi không bắt đầu nhiệm kỳ VIII từ con số 0”
PV: Với vai trò Chủ tịch nhiệm kỳ VIII, chị muốn để lại điều gì cho HN1?
Đỗ Thị Ngọc Mến: Điều tôi luôn nhắc mình là: Tôi không bắt đầu nhiệm kỳ VIII từ con số 0. Khi tôi nhận vị trí Chủ tịch, phía sau tôi đã là một hành trình được xây dựng bởi rất nhiều người. Vì thế, điều đầu tiên phải là sự trân trọng. Trân trọng những người đi trước. Trân trọng những thành viên đang đồng hành. Và trân trọng niềm tin mà mọi người dành cho Ban Điều hành nhiệm kỳ này. Mỗi Chủ tịch chỉ đảm nhiệm một nhiệm kỳ nhất định, nhưng VCEO HN1 là một hành trình dài hơn rất nhiều so với bất kỳ nhiệm kỳ nào.
Tôi mong trong thời gian mình đảm nhiệm vai trò Chủ tịch, cùng với Ban Điều hành, chúng tôi có thể tiếp tục xây dựng VCEO HN1 trở thành một Chi hội mà khi nhắc đến, mỗi thành viên đều cảm thấy: “Tôi tự hào vì mình là một phần của nơi này.” Một HN1 có kết nối thực chất. Có sự hỗ trợ thực chất. Có những cơ hội kinh doanh thực chất. Và trên hết, có những mối quan hệ thật giữa những doanh nhân với nhau.
“Đừng chỉ tham gia HN1 – hãy cùng xây dựng HN1”
PV: Trước thời khắc HN1 bước sang tuổi thứ 4, chị muốn gửi điều gì tới các thành viên?
Đỗ Thị Ngọc Mến: Điều đầu tiên tôi muốn nói là cảm ơn. Cảm ơn các thế hệ Chủ tịch, Ban Điều hành và tất cả các anh chị thành viên đã dành thời gian, tâm huyết để tạo nên VCEO HN1 ngày hôm nay. Và tôi cũng muốn gửi tới các thành viên một điều:
Đừng chỉ coi mình là người tham gia VCEO HN1. Hãy coi mình là một người cùng xây dựng VCEO HN1. Bởi một cộng đồng mạnh không thể chỉ dựa vào một Chủ tịch hay một Ban Điều hành. Một cộng đồng thực sự mạnh khi mỗi thành viên đều cảm thấy mình thuộc về nơi ấy, đều muốn đóng góp và đều mong những người bên cạnh mình cùng phát triển. Có lẽ vì bắt đầu hiểu điều đó nên tôi mới có những đêm… “mất ngủ vì VCEO”. (Cười) Nhưng tôi nghĩ, đó là những đêm mất ngủ rất đáng giá.
KHI HAI CHỮ “CỘNG ĐỒNG” KHÔNG CÒN LÀ MỘT KHÁI NIỆM
Cuộc trò chuyện với doanh nhân Đỗ Thị Ngọc Mến gợi ra một góc nhìn thú vị về hành trình của một người lãnh đạo cộng đồng. Khi là thành viên, chúng ta thường nhìn thấy hoạt động. Khi tham gia tổ chức, chúng ta nhìn thấy công sức. Và khi nhận trách nhiệm dẫn dắt, chúng ta bắt đầu cảm nhận sâu sắc hơn về trách nhiệm, sự kế thừa và sự cho đi.
Ngày 06/10/2026, VCEO HN1 chính thức bước sang tuổi thứ 4. Bốn năm là một dấu mốc. Nhưng phía sau con số ấy là nhiều thế hệ doanh nhân đã nối tiếp nhau vun đắp cho một cộng đồng. Người đi trước trao lại những giá trị đã gây dựng. Người hôm nay tiếp tục vun đắp. Và rồi một ngày, chính họ sẽ trao lại hành trình ấy cho những người tiếp theo. Có lẽ đó chính là ý nghĩa đẹp nhất của hai chữ “Cộng đồng”.
Chúc mừng sinh nhật 4 năm VCEO HN1 – 06/10/2026. Bốn năm một hành trình với nhiều thế hệ chung một niềm tin: Kết nối – Đồng hành – Phát triển.
VCEO Việt Nam
